“用户这边遇到了垂危事务，咱们更得加把劲，把这个机组的振动问题给解决掉，援手用户高效投产！” 西安陕鼓励力股份有限公司系统服务事业部驻表服务项主张共产党怨剽样说。

今年3月，陕鼓励力系统服务事业部驻表项目服务团队在某国有大型钢铁企业进行高炉鼓风机的现场检建服务时，突遇用户高炉产生险情，危机时刻，陕鼓励力系统服务事业部驻表服务团队组成的一时党幼组，急用户之急，急剧响应，以优质的系统服务和大型高炉鼓风机检建品质，援手用户化危为安，被用户传为佳话。他们这种为用户着想，为用户排忧解难的心灵，也为“党旗红、陕鼓强”的陕鼓党建品牌增添了新亮点，注入了鲜活的性命力。

2018年，陕鼓集团党委深刻领会习近平新时期中国特色社会主义思想，深刻贯彻落实党的十九大和十九届二钟注三中全会以及省市委全会心灵，并在西安市国资委党委、亲朋游戏中心集团党委辅导下，创新性地提出了陕鼓党建“一二三四五” 模式。同时，聚焦“党的理论进建，不仅要面向党的知识，也要面向企业文化
；党的服务对象，不仅要面向整个党员，也要面向整个员工
；党的工作内容，不仅要面向党务党建，也要面向战术落地
；党的业务领域，不仅要面向企业内部，也要面向表部市
；党的中心工作，不仅要面向党的建设，也要面向主题能力建设”的陕鼓党建“五个面向”，结合企业发展示实，强化政治引领作用，全面提升党组织凝聚力和战斗力，让企业党委、党支部、党幼组、党员“四面党旗”贯通高低，红遍陕鼓，推动了企业党建与出产经营的深度融合。

党幼组就是陕鼓在深入转型和业务拓展的出产经营一线中，攻坚克难的一支最基层的组织力量。

“陕鼓的业务在哪里，党幼组就在哪里，攻坚就在哪里。党幼组‘党旗’红，团队攻坚能力就强。”陕鼓集团党委书记、董事长李宏安说。

目前，随着业务的发展，陕鼓已成立了蕴含宝钢昌都维保运营服务、印尼海表工程等94个党幼组。出格是驻表项目团队中成立的 “一时”党幼组，在项目推动中攻坚克难，阐扬了生力军作用，也打造出了一批“共产党员前锋号示范项目” 。